2019已經落幕，在過去的一年中，大片的一線城市裝企天花板迫近，倒逼自我凈化迭代與變革；流量腰斬，業績斷崖式下滑幾乎成為壓垮多數裝企老板的最后一根稻草。毫無意外地，許多嗅覺敏銳的三四線城市裝企老板也察覺到了危機逼近。
彼之今日，亦吾之未來。
隨時會被跨行業搶奪資源和客戶；
外有強敵環伺，內又難以把控利潤，一年到頭忙碌碌，年底一算沒賺錢；
想轉型做整裝卻手足無措，甚至咨詢都不知該從何入手；
常年深陷“價格戰”，被無品質需求耗干了心血，拖垮了口碑……
諸多痛楚該是時候有個改變了！
1城僅限1席！
30億產值模式 無需加盟 整店復制
依托于生活家裝飾集團9年專注整裝業務的沉淀與迭代，智選家團隊已梳理了一整套高效可控，且在全國范圍內穩健運行的標準化整裝模式。所謂“整裝”，不只是材料產品的整合及施工交付的全托管；從品牌建立，到營銷渠道及客戶接觸點，再到設計流程與規范，再到施工交付銜接售后，整個鏈條背后是品牌/營銷/設計/產品/成控/交付/售后等多重業務板塊的環環緊扣。
智選家攜“十年磨一劍”，將品牌/營銷/設計/產品/成控/交付等板塊內容標準化，助整裝合伙人接入進口級供應鏈，進而打造本地碾壓級的競爭差異化優勢，結合1城僅開放1席的稀缺合作名額，讓每一位整裝合伙人都能輕松做整裝，輕松盡享整裝紅利帶來的財富與資源。
專業一站式賦能
單店產值過億 近在眼前！
在當下諸多三四線城市規則不明、規范缺失的市場環境下，很少有裝企會仔細為全年業績產值進行細致的經營指標測算。
如何提升到店流量？如何多渠道獲客？如何降低獲客成本？
如何做到超50%的進店轉化率？
如何達成交付平均工期57天？
如何成功復制本地企業到其他城市、開創集團式輝煌？
疑問背后的答案，智選家賦能專家團隊已梳理完成一整套標準流程方法，且經過全國多個城市試點測試，實測驗證成熟穩定可行；所謂“賦能”，是為了扭轉常規的經營思維，用更加科學可靠的專業手段為企業加持，也旨在為三四線處于行業迷茫階段的裝企提供一些可行、有參考學習價值、能帶來利潤收益的方法案例。
進口級供應鏈無縫銜接
打造超80%進口率產品優勢
除了賦能，有產品作為支撐，才能在本地形成絕對強勢壁壘，進口級供應鏈必不可少。
有賴于環球集采的供應鏈平臺，智選家攜手德國乳膠漆鼻祖舒納沃恩、德國紅點獎高儀、全球衛浴界勞斯萊斯——德國杜拉維特、世界花灑之母——德國漢斯格雅、美國科勒、奧地利百隆、法國施耐德等諸多全球一線品牌，直接簽訂戰略合作協議，讓環球家居好貨得以源源不斷輸入中國，進入智選家整裝合伙人的產品供應體系中、成為整裝合伙人在本地相當強勢的產品賣點優勢之一。
產品源頭合作 0中間商
成本直省20%以上！
所謂“十年磨一劍”，智選家經過多年模式體系沉淀與產品多次迭代，當下供應鏈中囊括國際一線品牌及國內一線品牌如老板/方太廚電、志邦/皮阿諾櫥柜、歐鉑尼木門、奧普浴霸、歐琳水槽等共計近40個中外馳名品牌，產品庫中可選/可上樣/可售賣的產品SKU更是數以千計，接近上萬！
與諸多一線品牌的源頭合作，更保障了整裝合伙人所享有的成本優勢，智選家憑借自有的物流體系，實現從廠家到整裝合伙人的完整產品輸送鏈，確保0中間商的介入，再次降低整裝合伙人的運營成本，以節省超20%的超高優勢被目前已達成合作的眾多整裝合伙人所認可。
定制家居/整裝升級/半包轉型
體系加持 利潤翻倍 整裝不難做
2019是關鍵而又變化的一年，2020伊始，市場的準入原則會再次提升。
定制代理行業市場趨近飽和；
無品質的裝修需求被高品質裝修需求替代；
半包的市場需求呼聲減弱甚至被品質整裝所取代……
高品質整裝的轉型之路，已迫在眉睫。
智選家整合起品牌/營銷/設計/產品/交付等幾大業務板塊，完成標準化梳理與沉淀，結合多位一線實戰崗位上個人戰績斐然的營銷/設計/交付專家的專業能力，以經驗佐證專業，以專業指導行為。
信仰專業，用更科學的數據管理與分析方法，合理為整裝合伙人建議定制有其地方特色的經營數據指標；信奉專業的力量，嚴控成本線，助整裝合伙人更加科學、健康、良性、可持續地經營發展整裝業務，讓整裝運營輕松成功！
智慧甄選，助力裝企，讓整裝運營更輕松！
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