發(fā)布時間:2017/7/28 14:42:08 來源:家電網(wǎng) 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
最近幾天，筆者接連接到了P君和G君的電話，電話的內(nèi)容出奇的一致，都是咨詢今年空調(diào)市場的競爭特點和市場狀況，而致電筆者的緣由也基本相同，他們即將重新投身于空調(diào)行業(yè)。在國內(nèi)空調(diào)市場，他們倆有著豐富的營銷管理經(jīng)驗的沉淀，都在不同的企業(yè)、品牌執(zhí)掌過全國市場的營銷工作，由于市場變動和企業(yè)調(diào)整的原因，他們離開空調(diào)行業(yè)有一些時日，而現(xiàn)在，重回空調(diào)行業(yè)成為了他們共同的事業(yè)方向。
對空調(diào)行業(yè)這么多年以來形成的一種情結(jié)是他們回歸的一個原因，更為重要的是，過去一年國內(nèi)外空調(diào)市場呈現(xiàn)出的爆發(fā)性增長行情，吸引了外部資源的涌入，才給他們提供了施展自身營銷才華的空間。
自進入2017冷凍年度之后，絕大部分空調(diào)企業(yè)的出貨就沒有停止過增長的步伐，而且這種增長是寬幅增長，截止5月底時，國內(nèi)市場的空調(diào)產(chǎn)品出貨量增幅超過了55%，旺季市場還沒有到來，出貨層面卻已經(jīng)出現(xiàn)了大面積的斷貨現(xiàn)象。大量的空調(diào)企業(yè)都沒有能夠準確預判今年的行情，致使之前的零部件采購無法滿足當下火熱的市場。除此之外，許多工廠的產(chǎn)能也難以應對當下供不應求的局面，所以，產(chǎn)能擴展就成了相當一部分企業(yè)的選擇，而火熱的市場態(tài)勢也給外部資本對空調(diào)行業(yè)的進入提供了新的機會。
事實上，產(chǎn)能的結(jié)構(gòu)性緊張早在去年旺季出現(xiàn)井噴行情的時候就已經(jīng)出現(xiàn)，也因此，今年4月底青島海爾的年報中就提到，海爾計劃新增1500萬臺產(chǎn)能。無獨有偶的是，就在6月10日奧克斯空調(diào)“明系列”產(chǎn)品的發(fā)布活動上，筆者獲悉，今年年初奧克斯空調(diào)就已經(jīng)計劃投入23億元建設(shè)智能化工廠，到本年年底時可以實現(xiàn)投產(chǎn)，屆時新增產(chǎn)能700萬臺。而就在前不久，筆者在拜訪康佳白電事業(yè)部總經(jīng)理于海的時候，他明確提出，康佳不排除通過資本收購、并購的方式在家用空調(diào)產(chǎn)品上實現(xiàn)自主式生產(chǎn)。
當然，與上述幾個品牌所不同的是，大量的外部資本可能會通過輕資產(chǎn)的運作模式進入空調(diào)市場。空調(diào)產(chǎn)品的制造基地建設(shè)，初投資成本普遍較高，盡管國內(nèi)空調(diào)市場的寡頭競爭格局已經(jīng)非常穩(wěn)定，但從現(xiàn)有的競爭態(tài)勢和市場環(huán)境看，依然有著豐富的外部機會。
不得不承認，空調(diào)產(chǎn)業(yè)的主導品牌給整個行業(yè)塑造了一個較為優(yōu)越的生存環(huán)境，普遍較高的產(chǎn)品定價給后續(xù)品牌留存了富足的盈利空間，格力電器的上市公司年報顯示，凈利率超過了10個點。
空調(diào)市場每年度龐大的需求是資本覬覦的一個方面，而電商平臺的高速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)元素的涌現(xiàn)，讓商業(yè)模式的重構(gòu)有了一定的條件，這使得新生品牌的渠道通路得到了擴展。不僅僅如此，相較于以往以區(qū)域代理為主導的線下傳統(tǒng)渠道體系，目前空調(diào)行業(yè)商業(yè)平臺進入、擴張成本更低，工廠與消費用戶的之間距離更短，新進入品牌在通路構(gòu)建上的騰挪余地更大。
一個很簡單的例子，無論是淘寶還是京東，分別是村淘和京東幫為依托，對線下渠道進行了大規(guī)模的滲透，在三四級市場包括五級市場進行密集布點，他們各自的擴張還處于一個膨脹周期，這也給品牌創(chuàng)造出了一個龐大的線下流通體系。
資本總是逐利的，只是，即便是出現(xiàn)大量的品牌進入，現(xiàn)有的品牌競爭格局短期內(nèi)不會有太大的變動，但不斷有新的品牌出現(xiàn)，也恰恰說明了空調(diào)行業(yè)有著適宜的生存發(fā)展土壤。(文思)
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