曠日持久的新冠疫情，既是挑戰也是機遇，將進一步改寫各個行業的市場格局。
4月11日，“億起騰飛——業之峰&分眾傳媒戰略合作云發布會”成功舉行，業之峰逆勢拿出一個億投向分眾傳媒，全面推廣業之峰品牌，打造行業“第一品牌”。
同時，業之峰還聯合13家品牌廠商，組建“逆行聯盟”，向全國裝修消費者發放億元“裝修主材補貼金”，響應國家復產復工號召，帶頭振奮經濟，回饋廣大消費者。
業之峰的誠意，也受到消費者的熱情追捧。活動當天，“億起騰飛——業之峰&分眾傳媒戰略合作云發布會”的總觀看量突破747.5萬，人氣爆棚，創造了家裝業的又一個奇跡。
億元戰略合作 打造行業“第一品牌”
疫情之下，眾多企業都縮緊銀根，準備過冬。業之峰為何看好市場，敢于大手筆投放？
業之峰集團董事長張鈞表示，家居行業的特點是低頻、高貨值，沒有社會消費品品牌，消費者缺乏認知。因此企業要有“品牌護城河”的概念，通過大劑量的廣告投放，讓消費者耳熟能詳，使得業之峰真正成為行業“第一品牌”。
業之峰與分眾傳媒的合作，既源于全包圓品牌營銷的成功經驗，也源于行業特點。隨著毛坯房越來越少，二手房裝修比重越來越大，客戶散落在各個小區，傳統的獲客方式逐漸失靈，必須通過新的“類壟斷·飽和性攻擊”的營銷方式來打造品牌，尋找客戶。
而分眾傳媒是中國第二大媒體集團，每天覆蓋3.1億城市主流人群的必經之路，在寫字樓、住宅樓、賣場、商超、電影院都有它們的身影，能夠影響業之峰的目標人群。投放方式也比較靈活，可以分區域、分時段投放。二者合作，能夠實現強強聯合的效果。
分眾傳媒董事長江南春表示，與業之峰合作更多的是基于彼此的信任，產品即人品，業之峰是對產品要求非常高的企業，希望贏得消費者信任，樹品牌、立口碑。通過與分眾傳媒的合作，可以把業之峰的品牌優勢傳遞給消費者，建立中產階級對業之峰品牌的認同。
在他看來，能夠在現在這種時刻逆勢拿出一個億，也體現了業之峰的雄心。疫情將造成行業的兩極分化，改變行業的市場格局，頭部企業不會“踩剎車”，而會“踩油門”。業之峰的逆勢投入將進一步擴大市場份額，助力其殺出重圍，引領整個行業。
傳遞正能量 引領家居行業進步
通過與分眾傳媒的合作，業之峰希望把更多的價值傳遞給消費者，引領行業進步。
張鈞表示，通過多年探索，業之峰的戰略、戰術都已經非常清晰，業之峰人從來沒有像現在這樣對未來充滿信心。2019年，業之峰推出了十年質保、全程管家、入住環保三大服務承諾，加上以前的“5零靠譜工程”等，希望破除行業潛規則，解決消費者痛點。未來，有了分眾傳媒這個陣地，就能把更多的正能量帶給消費者，利益自己的客戶。
同時，業之峰還希望通過分眾傳媒的助力，帶動全同行跟進“十年質保”等服務，引領行業的進步。就像當年萬科、恒大等房地產頭部企業帶頭引領精裝修風潮一樣，讓消費者成為最大的受益者。
江南春表示，經歷了供應鏈競爭、渠道競爭和消費者競爭3個階段，如今已經是產品過剩的時代，品牌必須贏得人心，給消費者一個選擇自己的理由。業之峰擁有巨大的優勢，通過分眾傳媒可以將其轉化為消費者對品牌的認同，讓業之峰品牌深入人心，這樣才是最持久的流量。
億元裝修補貼金 讓消費者受益
疫情期間，經濟發展暫緩，消費者也面臨更大的經濟壓力，如何幫他們省錢，給消費者更大的優惠，一直是業之峰人思考的問題。
為此，業之峰聯合13家品牌廠家，組建“逆行聯盟”，向全國裝修消費者發放億元“裝修主材補貼金”，上、下半年各投放5000萬元，補貼家裝消費者。
這13家品牌廠家，分別是歐派家居、TATA木門、馬可波羅瓷磚、箭牌衛浴、諾貝爾瓷磚、大自然地板、方太廚電、志邦家居、AO史密斯電器、金牌廚柜、書香門地地板、金意陶瓷磚、奧普家居，都是家居行業的頭部品牌，大家一致同意拿出最大的優惠和補貼，讓廣大消費者受益。
此次疫情期間，業之峰逆向而行，第一時間向疫區捐款100萬元，為武漢分公司“強行”發工資，宣布不減薪不裁員，線上全面復工，贏得了“神仙公司”的美譽。此次向分眾傳媒投放一個億，聯合13家品牌廠家發放億元補貼，也是“逆行精神”的又一次體現。
業之峰希望，此舉能夠響應國家復產復工號召，振奮經濟，提振大家對于未來的信心，回饋廣大消費者。
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