門窗進入中國家庭時間雖長，但中國門窗行業形成一個產業的時間也并不長，隨著近年來中國百姓居家消費開始關注居家整體的生活藝術，人們喜歡在 家居 當中加入更多自主的創意與特色，廚房作為生活的核心，門窗越來越受到家庭的青睞。
當下，“價格戰”在各行業內屢見不鮮，已成為不少企業拉動銷售的常用手段之一。對門窗企業而言，現如今還面臨著很多問題，發展并不完善，價格戰雖然能收短期之效，但是，并非是解決企業長遠發展的良方。
門窗市場競爭力還較弱
門窗憑借個性化、合理配置居室等優點，迅速得到了追求高品位生活的消費者的青睞。雖然門窗的前景很好，但是門窗企業有70%是作坊式小企業，市場競爭力弱，同質化現象嚴重。
此外，行業目前還沒有形成統一的行業標準，無論是所謂的國內一線品牌或其它小品牌，在行業標準上極為欠缺，均處在探索中前進。門窗行業要形成一定的行業標準，需要時間與經驗的積累。
“價格戰”傷不起
目前的門窗業，無論是一線品牌，還是成長中的中小企業，都經不起價格戰的折騰。價格戰雖然能收短期之效，但并非是解決企業長遠發展的良方。因為，我國門窗業目前發展并不完善，經不起價格戰的折騰。就算是億合、TATA、夢天等知名品牌，目前也只是屬于“雛鷹展翅”的階段，還不夠強壯，還需要“呵護”。而數量眾多的三、四線品牌則還處在“蹣跚學步”階段，更無力應對價格戰所產生的各種負面、不利的因素。
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