通過各類并購與拓展，阿里正在日益完善其商業布局。近年，國家對三農問題的關注與政策扶持，中產階級的興起及其對生活方式的追求，使得農業成為商家必爭的新藍海市場。聚劃算作為阿里零售體系中重要的一環，憑借其精準的板塊定位、強大的資源儲備、穩定的用戶客群為發展“新農”領域提供了堅實的保障，成為阿里“新農”業務在未來征戰四方的“先鋒官”。
10月10日，聚劃算聯合陜西、新疆、云南、海南等20多個省/地區政府在西安召開JU20匯聚中國-阿里巴巴集團新農計劃戰略峰會，并于峰會上發布了“新農計劃”。
計劃中的四大行動包含了政企聯合的“云農場”、實現直供的“新農基地”、“食令”頻道以及打造產業生態體系的“倚天會新農聯盟”。
倚天會是聚劃算成立的超核心商家聯盟，目的在于聯合各省核心農業上行TP以及農業領導力品牌，打造新農KA生態體系。
目前，首批公布的15家倚天會新農聯盟成員包括了菜蟲網、大唐絲路電子商務公司、雕爺牛腩、貢天下、恒大興安、花果山、佳沃、內蒙古科爾沁牛業、農夫山泉、齊峰果業、世果匯、鮮動生活、譽福園、云彩智農、云圖、獐子島十六家企業，這些企業共同組成了“倚天會新農聯盟”的首批生力軍。
當然”倚天會新農聯盟”并非一盤散沙，而是已經做到了一定的規模，除了來自首批商家的加盟，還調動互聯網電商優勢以及地方政府資源，推出“食令”頻道，從“田間到餐桌”的理想通過全國216個農業科技示范基地、100個供港蔬菜基地、900多家具有出口資質的食品出口企業聯動，以直供的方式得以實現，將極具中國地方特色的農產品實現規模化以及開放化。
倚天會新農聯盟所傳達的商業模式在一定程度上來講與“菜鳥聯盟”有相通之處，后者是為了規范社會化分工，提高包裹的輸送效率;前者不僅僅讓中小企業實現業務上的飛速增長，同時讓消費者享受到更有品味、更加健康的生活方式。
互聯網+農業作為一個新興的經濟模式，這種形態逐漸被各方所認可以及接受，同時也將產生更大的供需關系，這種關系逐漸演變為一種成熟的商業形態。而阿里敢為人先，打造極具生態體系的倚天會新農聯盟，致力于重塑各方關系，從而形成一種穩健的、可持續性的“新農”聯盟。
隨著各方關系的緊密與深刻，將會像鲇魚一樣引來更多的商家前來加盟，最終產生強大的生態化反;政府、專家、企業品牌多方加持共同搭建一個良性的生態環境，為整個“新農計劃”添磚加瓦!
總結：在競爭激烈的農業市場，沒有任何一家企業能夠靠自己的技術保持長久領先，純粹依靠傳統的線下銷售也不能為企業帶來銷量上的大幅增長，農業上行成為企業主們當下不得不思考的一個問題。同時依靠行業地位積累優勢不斷進行布局整合，從而補齊短板才是克敵制勝的重要法寶。
“倚天會新農聯盟”的問世為商家們標明了方向，利用阿里資源優勢整合各方資源，打通上下游供應鏈，進而實現銷量倍增，正是這種不斷向新興的更有發展前途的藍海前進，才有可能成就各方呈幾何式增長獲利。創新的產品可以帶來一時的成功，但是創新的商業模式可以帶來一輩子的成功，這是阿里一直以來能夠得到各方青睞的緣故。
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